7月12日上午，邵陽紡織機械有限責(zé)任公司（以下簡稱“公司”）召開上半年經(jīng)濟運行分析會。會議深入分析研判當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，全面總結(jié)研究公司上半年主要經(jīng)濟指標(biāo)運行完成情況，為下半年重點工作做好部署。公司班子成員，各事業(yè)部、職能部室主要負(fù)責(zé)人參加會議。會議由黨委副書記、總經(jīng)理劉順同主持。

會上，公司財務(wù)總監(jiān)黃斌從指標(biāo)完成情況、收入、利潤、盈利能力、費用管控、資產(chǎn)管控、“兩金”壓控、現(xiàn)金流管控等方面分析了公司的財務(wù)和經(jīng)營情況。隨后，各事業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)經(jīng)營各單位、職能部室負(fù)責(zé)人就本單位上半年生產(chǎn)經(jīng)營重點工作情況及下步計劃進(jìn)行匯報。

公司黨委書記、執(zhí)行董事何雨回顧總結(jié)了上半年的工作亮點，分析現(xiàn)階段公司面臨的形勢和問題，提出了下階段的工作舉措。他要求大家反思，要有危機意識，特別是要強化質(zhì)量意識，全員要樹牢“首檢即終檢”的觀念。為抓好下階段工作，何雨指出，全體黨員干部一要在其位謀其職，始終牢記計劃就是命令，完成任務(wù)就是天職；二要用“一切費用皆可降”的理念扎實開展各項工作；三要聚精會神抓經(jīng)營，一心一意謀發(fā)展，不能“等靠要”。

最后，他用四句話與大家共勉：

維持生存靠質(zhì)量；

謀求發(fā)展靠創(chuàng)新；

行穩(wěn)致遠(yuǎn)靠風(fēng)控；

效益提升靠降本。